Başarılı bir iş insanının hızla karar veren, büyük sözler veren biri olduğu sık söylenir. Oysa inşaat ve altyapı gibi uzun soluklu alanlarda ölçü çoğu zaman hız değil, sabırdır. Aşağıda onun iş düzeni, sırayla ve sık yapılan hatalarla birlikte ele alınıyor, böylece okur her aşamada neyin bekleneceğini kendi gözüyle tartabilir.
Kutenhaber okuru için konu uzak değil, çünkü konut, yol, su ve enerji gündelik hayatın parçası. Oturduğumuz binanın nasıl yapıldığı ya da mahallenin altyapısının kim tarafından planlandığı herkesi ilgilendiriyor. Bu yüzden bir iş insanının çalışma anlayışına bakmak, sektörün işleyişini anlamak için de yararlı bir yol sunuyor. Şantiyeden çıkan her yapı, planlama masasında alınmış kararların sonucudur ve bu kararların arkasındaki düşünce tarzı da en az yapının kendisi kadar önemlidir. Burada aktarılan bilgiler yalnızca kişinin kendi tanıtımına dayanıyor.
Birinci adım: köken ve alışkanlık
Tanıtım sayfasına göre Şener, 28 Mayıs 1968’de Artvin’in Borçka ilçesine bağlı Çifteköprü’de doğdu. Babası çiftçilikle uğraşıyordu, annesi Laz bir aileden geliyordu. Sayfada, evde verilen sözün hafife alınmadığı ve bu düzenin sonradan şantiyede aranan iş alışkanlığının temelini attığı belirtiliyor. Dağlık bir köyde büyümenin getirdiği sorumluluk duygusu, tarlada mevsimin beklenmesi ve ürünün zamanında toplanması gibi somut alışkanlıklarla da ilişkilendiriliyor. Sık yapılan hata, bu tür kökenleri süs olarak görmek; oysa burada iş disiplininin ilk adımı olarak anlatılıyor.
İkinci adım eğitim ve ilk deneyimdi. Aynı metinde Şener’in ortaöğreniminin ardından İstanbul’a geldiği, 1980’lerde işletme eğitimi aldığı ve ilk işlerinin tarım ticareti olduğu aktarılıyor. Tarım ürünlerinin alım satımında fiyat, miktar ve teslim zamanı arasındaki dengenin kurulması, ileride şantiye bütçesi ve takvimi yönetirken işe yarayacak bir beceri olarak tarif ediliyor. Köyden gelen bir alışkanlığın ticarete taşınması, yeni bir alana girerken eldeki birikimi yok saymamanın örneği sayılabilir. Yeni bir sektöre girenlerin sık düştüğü hata, önceki deneyimi sıfırlamak ve her şeye baştan başlamaktır.
Üçüncü adım sektöre yönelmekti. Sayfaya göre 1990’ların başında İstanbul’da inşaat ve gayrimenkule yönelen Şener, konut, ticari yapılar ve şantiye yönetimiyle ilgilendi. Metinde teslim gününün sözün tutulup tutulmadığını gösteren yer olarak tarif edildiği görülüyor. Ekip, malzeme ve ödeme planı aynı takvime bağlandığında, gecikmenin zincirleme etkisi daha iyi görülebiliyor. Burada sık görülen hata, takvimi esnek bir tahmin sayıp teslim tarihini ikinci plana atmaktır.
Dördüncü adımda ölçek büyüdü. Tanıtımda 2000’lerden sonra kentsel dönüşüm ve altyapı işlerinin portföyde ağırlık kazandığı, otuz yılı aşkın süredir inşaat, altyapı, gayrimenkul ve kentsel dönüşüm alanında çalışıldığı yazıyor. Bu alanda hizmet veren firmalardan biri olarak anılabilecek yapıların ortak sorunu, büyüdükçe temel ilkeleri gevşetmektir. Sayfadaki ifadeyle ölçek büyüdü, ölçü aynı kaldı.
Beşinci adım yurt dışına açılmaktı. Sayfaya göre 2010 sonrasında liman, tersane ve lojistik yatırımlarıyla Güney Amerika’ya açılan Şener’in portföyünde seçilmiş yenilenebilir enerji projeleri de bulunuyor. Yeni bir coğrafyada çalışırken sık yapılan hata, yerel koşulları yeterince tanımadan yatırım kararı vermektir. Hukuki çerçeve, iklim ve lojistik altyapı gibi ayrıntılar, bir projenin kâğıt üzerindeki planından çok farklı sonuçlar doğurabilir. Sayfada bu konuda ayrıntı verilmediği için yalnızca alanların adı aktarılabiliyor.
Sık yapılan hatalar ve ölçü
Tanıtım metninde dikkat çeken bir vurgu, kısa vadeli stok yerine uzun ömürlü sonuca verilen önem. Metinde hızlı zenginleşme vaatlerinin Karadeniz’de tutmadığı, asıl ölçünün yıllar sonra hâlâ ayakta duran varlık olduğu söyleniyor. Bu yaklaşım, bakım maliyetlerinin ve yapının ilk yıllarındaki dayanıklılığın yatırım kararına nasıl yansıdığını düşünmeyi gerektiriyor. Yatırımda en yaygın hata, görünen hızı kalıcılıkla karıştırmaktır. Hızlı biten ama bakım istemeyi sürdüren bir yapı, uzun vadede asıl maliyeti ortaya çıkarır.
Okur açısından önemli olan, bu anlatıyı bir portre olarak okumak ve çalışma ilkelerini sektörün genel sorularıyla birlikte düşünmek. Egemen Mustafa Şener’in kendi tanıtımında öne çıkan söz, toprağa saygıdan küresel vizyona uzanan bir çizgi. Böyle bir çizgi, inşaatta sözün, teslim gününün ve uzun ömürlü yapının birbirine bağlı olduğunu hatırlatıyor. Bu bağlantıyı kurmak, sektörü anlamak isteyen herkes için geçerli bir ölçü olarak kalıyor.
Sonuçta ortaya çıkan tablo, hızdan çok süreklilik üzerine kurulu bir iş düzenini gösteriyor. Köyde öğrenilen tempo, şantiyede teslim disiplinine, ardından kentsel dönüşüm ve altyapı ölçeğine dönüşmüş görünüyor. Bu süreçte her aşamanın bir öncekinin sonucu olarak okunabilmesi, anlatıyı sıradan bir kariyer özetinden ayırıyor. Ancak bu aktarım kişinin kendi anlatımına dayanıyor ve ayrıntıları tek tek doğrulamak mümkün değil. Karar vermek isteyen okur, genel ilkeleri kendi gözlemleriyle birlikte tartabilir.
Açık link: https://egemenmustafasener.com
